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Raphaëlle CAMUS

Directrice de BU - Achat - Marketing&Vente

Résumé

Directrice de BU - Management International
Experte en stratégie de marques et gestion de catégories
Expérience internationale de Management d’équipes commerciales et marketing
Experte en négociation à haut niveau
Vision à 360° de la distribution Européenne
Gestion des indicateurs de performance clés
Motivée par les challenges, la création de valeur, l’innovation, la RSE et les équipes - Opérationnelle

Aujourd’hui, je souhaite participer activement à la transformation durable des marques et de la distribution. « changeonsnotremonde »

Expériences professionnelles

Directrice générale du pôle lifestyle - confort & diffusion

groupe royer , Sevres

De Juillet 2012 à Aujourd'hui

- Encadrer une équipe de 90 personnes (50 M€ de CA)
- Membre du COMEX Groupe depuis 2016 et Relais FEEF
- Piloter la stratégie marketing et commerciale des 3 BU :
BU mass market (pôle historique, 20 marques)
BU Sport/Lifestyle ( Intégration de la marque Everlast 2017)
BU Confort ( Intégration de la marque Scholl 2018)
- Digitaliser le pôle : Force de vente (Mobistep)/Prévisions (TXT-APS), EDI (Generix)/Stratégie omnicanale (sites B to B / B to C – Market Place), Sites web Marques, réseaux sociaux, CRM.
- Piloter la performance du pôle (KPI), Amélioration du REX
- Missions transverses Groupe depuis 2017 :
RSE : Lancer un chantier RSE transverse / Impact de la
Loi Pacte sur le Groupe. Plateforme de marque écoresponsable
Directrice du site de Sèvres (Services généraux et organisation du site de Sèvres)

Directrice des marchés textile et licences marchandise groupe

CARREFOUR , Massy - CDI

De Septembre 2010 à Juin 2012

*Encadrer une équipe de 66 personnes (Budget : 600 M€ CA)
*Piloter la stratégie des marchés licences et Permanent sur la France et l’Espagne .
*Piloter les plans de collections, les stratégies de marque, les budgets d’achat, le sourcing, les approvisionnements, le plan de vente, le plan de communication et le plan merchandising
* Directrice Licence Textile Groupe.
- Elaborer la stratégie Licences Groupe
- Gérer la négociation des contrats DTR Disney et Warner
- Veille Marché Licence
*Garante de la performance des catégories pour les formats Hypers et Supers

Directrice de l'offre, du développement des ventes et des licences internationales

CARREFOUR , Les ulis - CDI

De Janvier 2007 à Septembre 2010

*Encadrer une équipe de 40 personnes (230 M€ Achat)
*Développer les collections, le sourcing et les négociations, en cohérence avec les budgets définis sur les catégories permanent et licences. Leader du marché sur le permanent en France
Sur performant sur la licence vs marché Textile
* Directrice Licence Textile Groupe. CA DTR Licence de 60 M€, baisse des royalties, amélioration de la marge pour tous les pays.
* Directrice du Développement des Ventes international : Elaborer les cadrages stratégiques groupe sur toutes les Catégories Textile pour le G5 (FR-ES-IT-BE-GR ) /Mettre en place le Category Management international sur leTextile pour améliorer la rentabilité et développer la croissance
des catégories textile. Mettre en place un packaging international. Massification des gammes, Réduction des coûts, Gain à l’achat
* Innover : Lancer des nouveaux concepts, Lingerie, T shirt Store, Bio

Directrice de l'offre, du développement des ventes et des licences internationales

CARREFOUR , Les ulis - CDI

De Janvier 2007 à Septembre 2010

*Encadrer une équipe de 40 personnes (230 M€ Achat)
*Développer les collections, le sourcing et les négociations, en cohérence avec les budgets définis sur les catégories permanent et licences. Leader du marché sur le permanent en France
Sur performant sur la licence vs marché Textile
* Directrice Licence Textile Groupe. CA DTR Licence de 60 M€, baisse des royalties, amélioration de la marge pour tous les pays.
* Directrice du Développement des Ventes international : Elaborer les cadrages stratégiques groupe sur toutes les Catégories Textile pour le G5 (FR-ES-IT-BE-GR ) /Mettre en place le Category Management international sur leTextile pour améliorer la rentabilité et développer la croissance
des catégories textile. Mettre en place un packaging international. Massification des gammes, Réduction des coûts, Gain à l’achat
* Innover : Lancer des nouveaux concepts, Lingerie, T shirt Store, Bio

Parcours officiels

ESC Amiens – Master of Science – 1997 – Programme Grande École

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Technique

Allemand - Notions